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一个工程做下来,其实就这16个字丨工程管理

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①审

 开工前必须认真审阅施工图纸,填写《图纸自审记录》。

 

②编

 开工前编写施工组织设计或施工方案、冬雨季施工技术措施。重要部位在施工前,应编写关键过程作业指导书,并报相关部门审批。

 

③交

 每道工序施工前,应进行技术交底、安全交底,使操作人员掌握工艺技术要领和质量标准。

 

④试

 材料、构件、半成品进场后按规定取样、送试件反馈质量检验情况。

 

⑤复

 放线、抄平、基准点等检查复核。

 

⑥验

 材料、设备、器具等进货检验;隐蔽工程检验;项目竣工检验。

 

⑦检

 施工过程质量、安全自检、互检、专检,落实各级管理岗位职责,安全责任。

 

⑧记

 作好施工日志和各种原始记录、整改记录和监理通知单。

 

⑨报

 逐月填报质量月报,及时反馈质量、工伤事故报告。

 

⑩评

 及时组织分部、分项和单位工程评定,并报监理单位复验。

 

⑪同

 做到技术资料与工程同步,工完资料清。

 

⑫联

 及时与建设单位、设计单位联络洽商,办理《技术解答记录》、〈设计变更通知单〉等。

 

⑬竣

 竣工后及时办理工程竣工验收,做好竣工技术资料和竣工图,保证按期竣工。

 

⑭结

 施工技术总结,QC成果总结,工法、论文总结等。

 

⑮会

 组织施工技术交底和工种协调会、技术交流会和技术成果发布会。

 

⑯访

 树立用户第一思想,按国家规定进行工程保修和回访工作。

 

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