金秋十月，秋高气爽。2015年10月18日，河南省育兴建设工程管理有限公司周口分公司在周口分公司会议室召开了项目负责人工作交流会。
首先，由分公司经理张相军传达了总公司开会的会议精神，并介绍了周口分公司2015年项目承接情况，结合全国建筑市场行情，分析了周口监理行业的总体情况。最后对各项目负责人提出了几点基本要求，要求负责人要做到：原则不放过，底线不突破，灵活务实。
接着，由项目总监尹社刚对工地巡查过程中存在的质量、安全问题及资料情况进行总结和分享。
其次，由项目负责人代表惠保才解读观摩项目实际施工过程中值得我们学习和借鉴的部分。大家共同学习，共同进步和提高。
按照会议流程，下午是各项目负责人介绍本项目经验和处理问题的方法，并进行交流。讨论过程中，大家各抒己见，分别对自己所管理的项目存在的问题、处理方法和各方如何处理好关系等方面进行了讨论。
通过本次交流会，各项目负责人取长补短，相互借鉴，互相学习，使自己在以后的工作中少走弯路。大家认为定期组织这样的交流会很有必要，从中受益匪浅。项目负责人工作交流会取得圆满成功。
周口分公司办公室供稿
2015年10月18日