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河南省育兴建设工程管理有限公司召开工程质量治理两年行动专题会议

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河南省育兴建设工程管理有限公司召开工程质量治理两年行动专题会议

 全面贯彻落实住房和城乡建设部《工程质量治理两年行动方案》和河南省住房和城乡建设厅《河南省工程质量治理两年行动实施方案》的精神,2015年1月15,河南省育兴建设工程管理有限公司在郑州召开了“工程质量治理两年行动专题会议”。参加本次会议的有公司机关全体员工、各分公司负责人、部分项目监理部总监理工程师及骨干监理人员共100余人,会议由河南省育兴建设工程管理有限公司副总经理王瑞波主持。

专题会上,公司副总经理王瑞波为大家介绍了2014年监理行业发展的曲折历程及最新形势,解读了国家及省行政主管部门有关工程质量治理两年行动的法律法规和政策文件。他结合近期全国发生的几次重大事故,分析原因,告诫与会监理人员要引以为戒,强调大家一定要认清形势,深刻理解各级文件精神,加大现场监理工作力度,严把质量关。

 

公司工程管理部杨希浪同志结合上级主管部门文件,讲述了工程管理部外出巡检经常发现的质量、安全及资料整理方面的问题。他结合实际案例介绍了监理如何加强工程实体的质量和安全控制。

 

公司执行总工程师、工程技术部李水龙同志介绍了公司为规范化管理而编制的已经实施的有关资料和正在编写的一些规章制度和作业指导书,并从内业资料整理方面讲解了在国家工程质量治理两年行动中监理应该如何做好自我保护。

 

最后,由公司总经理靳鹏飞做总结发言,他根据有关文件,总结了在工程质量治理两年行动中监理应该如何去做,对总监质量终身责任制以及监理行业目前存在的问题进行了简要分析,要求各分公司及各项目负责人要认真落实会议精神,真抓实干,确保工程质量,并再次重申了公司的十年发展战略。

 

会后,与会人员纷纷表示此次会议召开的恰逢其时,会议使他们深刻领会和掌握了工程质量治理两年行动的法律法规和政策文件,进一步强化了质量控制的责任感,更细致的学习了工程质量控制的有关规范、标准、程序和方法,对切实提高工程质量的管控水平和专业服务能力起到了关键性作用。

 

    下午六点会议在完成各项议程后,圆满落下帷幕。

2015年1月20日

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