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河南省育兴建设工程管理有限公司召开2011年年会暨专题学习会圆满闭幕

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授课老师讲课

授课老师开展活动

牛福增站长讲话

    凯歌高奏辞旧岁,春风得意迎新年。2012年1月3日—1月6日,在举国上下辞旧迎新之际,河南省育兴建设工程管理有限公司2011年年会暨高效团队建设和安全监理专题学习会在丰乐农庄隆重召开,公司机关全体人员、各分公司负责人、各项目监理部总监理工程师及标准化项目监理部相关人员共计近百人参加了会议。河南省建设安全监督总站牛福增站长应邀出席了会议并做专题讲座。会议由河南省育兴建设工程管理有限公司副总经理王瑞波主持。

    河南聚成企业管理顾问有限公司高级讲师孙一闻老师为与会人员做了“高效团队建设”的报告。她从体验式学习、业绩定律、结果思维、核心竞争力建设及4R业务管控系统等方面做了精彩演讲。孙老师授课风趣幽默,互动性强,用简单的故事或案例引申出大道理,使与会人员在亲身体验的游戏中更深入的掌握了大量理论,寓学于乐,开阔了视野。

    河南省建设安全监督总站牛福增站长结合当前新的形势为与会人员做了监理单位如何做好安全生产管理工作的讲座。牛站长给大家介绍了建筑业安全生产管理的态势和特征、目前我国及我省建设工程安全生产的状况、安全隐患与安全事故的关系、对有关法律、法规和技术规范的认识、安全生产关注重点等,使大家从国家政策层面对安全生产管理工作有了更深刻体会;他还从监理工作的定位、监理单位的安全生产管理工作依据和安全责任、监理单位在安全生产管理方面应做的主要工作和主要要求等方面做了讲解,让与会人员掌握了更多的具有可操作性的工作方法。大家在深感责任重大的同时,都受益匪浅。

    会上,公司总工室的秦洪禹、李水龙等高级工程师就如何做好项目监理部资料规范化管理及现场质量、安全监理工作做了说明和要求;公司工程部有关负责人就企业邮箱的使用和通讯投稿提出了具体要求,通报了2011年工程巡检情况,明确指出了存在的问题,并提出了规范化的具体要求和今后检查重点;副总经理智梁通报了2011年公司财务整体情况,并就公司今后财务方面的规定进行了要求;最后,总经理靳鹏飞对2011年公司的整体工作进行了总结,对2012年的工作计划和发展重点做了重要部署;河南省高等教育基本建设学会法定代表人、学会常务副理事长勾希杰及学会常务副秘书长葛玉新也到会进行祝贺,使与会人员精神更为振奋。会上,部分分公司负责人和项目监理部总监还结合各自工作踊跃发言,相互交流经验,会场气氛非常活跃。

会后,大家纷纷表示本次会议内容丰富,许多经验和做法很值得借鉴和学习。大家决心以此次会议为契机,乘风破浪,共同努力,迎接育兴更加美好的未来。

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