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河南省育兴建设工程管理有限公司召开2013年度综合考评会暨公司二十周年庆典启动仪式

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河南省育兴建设工程管理有限公司召开2013年度综合考评会暨公司二十周年庆典启动仪式

春分到来万象新,百花齐放吐芬芳,恰值春分时节,在全国两会胜利召开之后,筹备多日的育兴工程管理公司2013年度综合考评暨育兴20周年庆典启动仪式如期开幕。3月21日至23日,公司领导班子全体成员,公司各职能部门及各分公司、部分项目监理部员工180余人齐聚省会郑州。河南省建设安全监督总站牛福增站长应邀出席了会议并做专题讲座。会议由河南省育兴建设工程管理有限公司副总经理王瑞波主持。

 

 

本次会议会期三天,主要内容围绕五大主题展开。首先由总经理靳鹏飞同志宣布育兴20周年庆典活动正式启动,公司20周年筹委会执行组长张继三同志公布育兴20周年庆典系列活动计划的通知,充分调动公司全体员工积极性,鼓励大家踊跃参与,共享公司成立20周年的喜悦和成就。公司副总经理王瑞波同志通报2013年度公司对各项目的巡检情况,并部署了工程部2014年工作重点。

为配合公司20周年庆典活动,公司工程管理部及工程技术部相关负责同志发布了新版《育兴公司监理资料实施细则》、《监理规划》版本及公司新网站、手机网站、微信和微博,对育兴20周年征文和摄影比赛提出了具体的要求;同时由公司执行总工程师李水龙同志就新版《监理资料实施细则》以及监理规划,进行详细讲解,围绕监理资料整理、现场质量控制等进行培训,旨在提高监理人员专业技术水平和业务素质、提高监理人员工作责任心和业务素养。

 

 

河南省建设安全监督总站牛福增站长专题讲座

应邀与会的河南省建设安全监督总站牛福增站长,从目前社会安全生产形势、施工过程中安全生产应该注意的重点及难点、新监理规范中监理单位安全生产管理的监理工作等进行专题讲座,牛站长的讲座引用了许多真实的案例,生动而直观的内容深深吸引了大家,讲座最后,牛站长还对与会人员进行互动指导。通过这次专题讲座,大家更加体会到安全生产管理的重要性,也学到了更多的自我保护的方法。

 

 

 

薪酬与绩效激励专题讲座

为了更加规范公司管理,公司高薪聘请了讲师针对“薪酬与绩效激励”做了专题授课,讲师从薪酬组成、分配制度、行业特点及社会通行做法等方面进行了详解。公司旨在逐步改变传统的薪酬制度,试点进行薪酬制度改革,推行绩效工资制度,充分调动广大员工的积极性,提升公司团队协作能力,提高企业效率,体现“多劳多得,劳有所得”的原则。

会议最后,公司总经理靳鹏飞同志做了《2013年度工作总结及2014年工作安排》的报告。报告中用一串串的对比数字充分肯定了大家一年来的工作成绩,同时指出了工作中的不足之处,并对大家所付出的辛勤努力表示感谢。靳总强调,2014年公司要及时调整经营思路,扩大业务范围,抓住目前城镇化建设的机遇,积极调动广大员工的工作积极性,推行绩效薪酬制度,使公司的各项经济指标再上新台阶。会后,对2013年度取得优异成绩的先进集体和优秀个人进行了表彰,颁发了荣誉证书和奖金。

 

 

总经理靳鹏飞、副总经理王瑞波为获奖人员颁奖并合影

全体参会员工备受鼓舞,会议气氛热情高涨,均表示要积极参与公司20周年庆典活动,同时将以本次会议为契机,积极配合公司的薪酬绩效制度,真抓实干,尽职尽责,以崭新的姿态迎接育兴更加美好的明天。

 

育兴   齐云龙供稿

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