在中共十八大三中全会胜利召开之际，河南省育兴建设工程管理有限公司于11月7日—8日召开了为期两天的新版监理规范专题学习研讨会议，本次会议是一次针对公司标准化项目总监、专监以及各分公司主要负责人的专题学习会议。会议由河南省育兴建设工程管理有限公司副总经理王瑞波主持。
专题学习会会议开始前，首先举行了一个河南省育兴建设工程管理有限公司华企在线商学院的揭牌仪式。华企在线商学院是聚成资讯集团有限公司的在线培训平台，作为国内管理咨询培训行业的旗舰企业，聚成集团已经多次与育兴合作，在打造公司高绩效团队中取得了一定的成绩。通过双方努力，这次又成立了育兴公司华企在线商学院，公司总经理靳鹏飞任首任在线商学院院长，副总经理王瑞波任在线商学院执行院长，标志着育兴公司在企业管理方面又一次飞跃。
随后，针对即将实施的新版监理规范进行了专题学习研讨，公司总工室李水龙同志为大家详细讲解可新规范修订的概况和条文解析两部分，公司工程部华时伦同志为大家讲解了新规范中表格应用部分，整个学习过程中大家认真听讲，详细记录，期间还穿插进行了热烈的讨论。
接下来，公司副总经理王瑞波同志针对公司上半年巡检情况进行了通报，对好的监理部进行了表扬，对差的监理部指出不足，并希望与会人员通过这次学习，达到取长补短，互相借鉴，共同提高的目的。他还指出，之前较好的监理部要戒骄戒躁、继续努力，工作不理想的监理部要以此为动力，迎头赶上。他还结合各项目部的工作方式方法提出了几点要求，并对工程部接下来的工作重点进行了部署。
最后，公司总经理靳鹏飞同志在公司临近二十周年之际结合公司人才的培养、风险管理、项目管理及发展愿景进行总结发言，并对本次会议作出了充分肯定。他指出，公司以后不仅要多举行类似学习培训会议，而且通过公司网站更新公司内部学习内容，实现网络与会议双模式学习，规范各项目部工作，树立公司品牌。同时要求各项目监理部严格遵守公司各项规章制度，认真按照公司要求加强管理，减少隐患，为公司平稳发展做出贡献，为公司二十周年庆献礼。
通过这次会议，与会人员对即将实施的新规范有了一定的认识，他们表示，将在今后的工作中学好新规范，正确理解，准确应用，学会自我保护，做好现场监理工作，为公司规范化管理做出更大贡献。