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管理管心,浇水浇根︱育兴公司实效管理内训圆满成功!

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  公司实效管理内训

  为加强育兴中高层管理干部队伍建设,进一步提升育兴队伍的整体素养和管理能力。2018年11月12日,由公司总经办牵头,组织了本月由各部门管理层参加的企业实效管理培训。此次培训会议,由育兴特聘顾问鲁军先生主讲,采取“老师讲、学员问、现场直播分享”的形式进行授课,课堂上,老师就工作中遇到的实际问题与大家进行交流,解答了大家在实际工作中遇到的各种问题。以案例讨论、心得交流、互动提问、知识点讲授等各种学习引导形式,让参会的育兴中高层人员从内而外打破自我局限,找到突破口、形成正确的自我认知和管理方法。

  

  课程开始,公司总经理靳鹏飞首先从不同角度阐述了这次实效管理培训的重要性。靳鹏飞指出中层干部是公司的中流砥柱,起着承上启下的作用。在今天竞争如此激烈的建筑业,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来。因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,经常领先零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。总结工作中出现的不足之处,让分管的各中层干部看到自身的不足,及时改进,为这个季度更好地完成部门工作指明了方向。

  

 

  

 

  

  育兴特聘顾问鲁军老师从中层干部的角色定位出发,正确评价中层干部的重要性和管理素质,避免中层执行误区,分析执行力不佳的原因。并探讨一个中层管理者必须具备的核心能力,以及如何才能充分发挥管理能力、加强个人与所领导团队的执行力,成为一个优秀的管理者给出一个中层干部管理工作的全景图,帮助中层干部认清领导方式和管理角色,全面理解管理内涵,由内而外的提高自己的知识与技能,从而提升自己的管理绩效。 在答疑环节中,大家踊跃发言,相互交流,“管理管心,浇水浇根”,通过此次培训,使育兴中高层对公司管理有了进一步了解,掌握专业的知识与工具。同时,加强与团队之间的凝聚力,坚定公司的战略方向及目标,为公司的发展进步贡献力量。

  

  最后,公司总经理靳鹏飞进行了总结讲话。要求大家要认真学习实效管理知识,进一步提高管理水平、防范风险能力,做到依法依规管项目,实实在在抓效益。同时,要以雷利风行的工作作风、严肃认真的工作态度和团结和谐的工作氛围抓好企业管理、团队建设、人才培养和维护稳定等工作。

  众志成城,方能持续推进;万众一心,方能坚定步伐。在构建育兴商业蓝图的伟大进程中,越来越多的仁人志士加入队伍,越来越多的合作伙伴和业绩如雨后春笋般出现,更多辉煌伟业,也在等待被书写、被见证。

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