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育兴工程管理公司召开2012年综合考评及2013年度工作会

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初春的郑州暖意融融,在全国两会胜利召开期间,筹备多日的育兴工程管理公司2012年综合考评及2013年度工作会也如期开幕。3月15日至17日,公司领导班子全体成员,公司各部、室及分公司员工150余人齐聚省会郑州,共同总结工作经验、分享生活喜悦、探讨发展思路、构建高绩效的公司及项目管理团队。

公司法律顾问解答工作中的法律问题

本次会议会期三天,围绕六个主题展开。第一部分是由公司的法律顾问从法律层面为大家讲解在工程建设中遇到的法律问题,提出预防和化解监理工作风险的方法和措施,提高大家风险管理意识

 

 

监理业务知识培

第二部分是围绕监理资料整理、监理安全管理的业务培训,旨在提高监理人员专业技术水平和业务素质、提高监理人员工作责任心和业务素养。培训深入浅出、内容丰富、切合实际,取得了良好效果。

高绩效团队建设训练

第三部分是公司高薪外聘的讲师针对“高绩效团队建设”做了专题授课,课程生动活泼,互动性强,旨在提升公司团队协作能力,提高企业效率。

安全监理知识培训

第四部分是由河南省安全监督总站余胜国老师,针对施工过程中安全监理应该注意的重点、难点进行分析讲解,课堂中余老师生动、直观的讲解了一件件发生工程现场的真实案例,残酷的事故场面让大家触目惊心。通过这部分课程,大家更加体会到安全监理的重要性。

副总经理王瑞波通报2012年度监理项目的巡检情况

第五部分是由公司副总经理王瑞波通报2012年度工程部对各项目的巡检情况,并部署了工程部2013年工作重点。

第六部分是由公司总经理靳鹏飞做《2012年度工作总结及2013年工作安排》的报告。报告充分肯定了大家一年来的工作成绩,同时指出了工作中的不足之处,并对大家所付出的辛勤努力表示感谢。靳总强调,2013年公司要及时调整经营思路,扩大业务范围,抓住目前城市建设发展的机遇,使公司的各项经济指标再上新台阶。会后,对2012年度取得优异成绩的先进集体和优秀个人进行了表彰,颁发了荣誉证书和奖金。

总经理靳鹏飞为获奖人员颁奖并合影

与会人员表示,将以本次会议为契机,真抓实干,尽职尽责,为公司平稳健康发展做出自己的贡献,也衷心希望育兴的明天会更好。

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